1., A sokszínűségről vezetőknek – 4/6/8 órás program
Témák:
- feladatok, felelősségi körök
- a sokszínűség üzleti haszna
- hogyan támogassuk a befogadó és sokszínű szervezet kialakulását
- személyes attitűdök, előítéletek
- a munkavállalói ellenállás kezelése
- konfliktuskezelés, a csoportdinamika fejlesztése
- munkavállalók megnyerése, elkötelezése
- sokszínű szervezet építése
- közös üzleti célok megvalósítása, a különbözőségek kihasználása mentén
2., Megváltozott munkaképességű emberek a szervezetben – vezetői szemléletformálás 4/6/8 órában
Lehetséges témák:
- célok, eszközök, stratégia, üzleti előny
- jó gyakorlatok, partnerségek
- érintettek, elkötelezettek
- kihívások, lehetőségek
- én, mint a fogyatékos ügy képviselője
- a különbözőség előny
- látható, nem látható
- sajnálat, félelem helyett inkább tapasztalj
- szótár – hogy bátran kommunikálj!
- fókuszálj az emberre, ne a hiányosságára
3., Egyensúlyban a munka-magánélet – vezetői elkötelezdést támogató szemléletformálás 4/6/8 órában
Lehetséges témák:
- munka, vagy magánélet?
- női vezetők, férfi vezetők?
- stressz, burn-out
- kihívások, lehetőségek
- atipikus tapasztalatok
- jó gyakorlatok, partnerségek
- tegyünk egy próbát
- távmunka, egy opció
A résztvevők köre: vállalatok/intézmények vezetői, döntéshozói, beleértve a csoportvezetőket, közép-, és felső szintű vezetőket.
Módszertani megközelítésünk: megismerve az egyedi vállalati igényeket, a kötetlen beszélgetés, a műhelymunka, a frontális előadás és a kompetenciafejlesztést célzó tréning mind lehetnek eszközeink a programok megvalósítása során.
Továbbá, alkalmazzuk az alábbi módszereket is: filmvetítés, filmkészítés, tapasztalatmegosztó beszélgetés, a sajátélményt gazdagító “élethelyzetekben” való részvétel, egyedülálló helyszínek, szituációs- és helyzetgyakorlatok, érintettek bevonása.
Minden ügyfelünk számára egyedi ajánlatot készítünk!
Várjuk megkeresését: info@mtdtanacsado.hu