slide
tovább ...

New slide

Munka és család - összeegyeztethető?
slide
tovább ...

New slide

Elkötelezett, boldog munkavállalókat szeretne?
slide
tovább ...

New slide

mtd PRIZMA -sokszínűségi szervezetfejlesztési modell
slide
tovább ...

New slide

Megváltozott munkaképességűeket foglalkoztatna? Segítünk!
slide
tovább ...

New slide

Vezetők, munkatársak egyedi igényekre épülő képzése
slide
tovább ...

New slide

Egyedülálló képzések az Esély Akadémián!
slide
tovább ...

New slide

Szeretné, ha az eltérő generációba tartozó kollégái támogatnák egymást?
slide
tovább ...

New slide

Érdekli, hogyan teheti hatékonyabbá a nők előmenetelét?
slide
tovább ...

New slide

Vállalati diversity programokat szervezne?
slide
tovább ...

New slide

Diversity+Employer Branding= Diversity Branding
slide
tovább ...

New slide

Generációs sokszínűség és digitalizáció?

Vezetőknek szánt programok

1., A sokszínűségről vezetőknek – 4/6/8 órás program

Témák:

  • feladatok, felelősségi körök
  • a sokszínűség üzleti haszna
  • hogyan támogassuk a befogadó és sokszínű szervezet kialakulását
  • személyes attitűdök, előítéletek
  • a munkavállalói ellenállás kezelése
  • konfliktuskezelés, a csoportdinamika fejlesztése
  • munkavállalók megnyerése, elkötelezése
  • sokszínű szervezet építése
  • közös üzleti célok megvalósítása, a különbözőségek kihasználása mentén

2., Megváltozott munkaképességű emberek a szervezetben – vezetői szemléletformálás 4/6/8 órában

Lehetséges témák:

  • célok, eszközök, stratégia, üzleti előny
  • jó gyakorlatok, partnerségek
  • érintettek, elkötelezettek
  • kihívások, lehetőségek
  • én, mint a fogyatékos ügy képviselője
  • a különbözőség előny
  • látható, nem látható
  • sajnálat, félelem helyett inkább tapasztalj
  • szótár – hogy bátran kommunikálj!
  • fókuszálj az emberre, ne a hiányosságára

3., Egyensúlyban a munka-magánélet – vezetői elkötelezdést támogató szemléletformálás 4/6/8 órában

Lehetséges témák:

  • munka, vagy magánélet?
  • női vezetők, férfi vezetők?
  • stressz, burn-out
  • kihívások, lehetőségek
  • atipikus tapasztalatok
  • jó gyakorlatok, partnerségek
  • tegyünk egy próbát
  • távmunka, egy opció

A résztvevők köre: vállalatok/intézmények vezetői, döntéshozói, beleértve a csoportvezetőket, közép-, és felső szintű vezetőket.

Módszertani megközelítésünk: megismerve az egyedi vállalati igényeket, a kötetlen beszélgetés, a műhelymunka, a frontális előadás és a kompetenciafejlesztést célzó tréning mind lehetnek eszközeink a programok megvalósítása során.

Továbbá, alkalmazzuk az alábbi módszereket is: filmvetítés, filmkészítés, tapasztalatmegosztó beszélgetés, a sajátélményt gazdagító “élethelyzetekben” való részvétel, egyedülálló helyszínek, szituációs- és helyzetgyakorlatok, érintettek bevonása.

Minden ügyfelünk számára egyedi ajánlatot készítünk!

Várjuk megkeresését: info@mtdtanacsado.hu