slide
tovább ...

New slide

Munka és család - összeegyeztethető?
slide
tovább ...

New slide

Elkötelezett, boldog munkavállalókat szeretne?
slide
tovább ...

New slide

mtd PRIZMA -sokszínűségi szervezetfejlesztési modell
slide
tovább ...

New slide

Megváltozott munkaképességűeket foglalkoztatna? Segítünk!
slide
tovább ...

New slide

Vezetők, munkatársak egyedi igényekre épülő képzése
slide
tovább ...

New slide

Egyedülálló képzések az Esély Akadémián!
slide
tovább ...

New slide

CSR tanácsadás - a legjobb szakértőkkel KKV-k-nak is!
slide
tovább ...

New slide

Fókuszban a nők előmenetele!
slide
tovább ...

New slide

Vállalati diversity programokat szervezne?
slide
tovább ...

New slide

Diversity+Employer Branding= Diversity Branding
slide
tovább ...

New slide

Generációs sokszínűség és digitalizáció?

Munkavállalói elégedettségmérés

Napjainkban vitathatatlan, hogy az emberi erőforrás nélkülözhetetlen szerepet tölt be a vállalat hatékony működésében: egyrészt fontosak a szervezetek versenyképességének megtartásához, másrészt a vállalatfejlesztésnél is kulcsszerepük van.

Az AON Hewitt kutatása szerint, azon szervezetek tudnak fenntarthatóan eredményesek lenni, amelyek:

  • sikeresek a számukra fontos munkaerő vonzásában;
  • munkatársai elkötelezettek;
  • vezetői felkészültek és hitelesek a munkatársak szemében;
  • egyértelmű és vonzó célok felé ösztönzik az egész szervezetet és
  • a fenntarthatóság szempontjait érvényesítik humán erőforrás stratégiájukban és mindennapi működésükben.

A fenntarthatóság szempontjainak érvényesítésének gondolata hívta életre az általunk képviselt és gyakorlott módszertani megközelítést, ugyanis a munkavállalói elégedettség vizsgálati tényezőit kiegészítettük a diszkrimináció mentesség, esélyegyenlőség és sokszínűség szervezeti aspektusaival.

Az esélyegyenlőségi tényezőket is figyelembe vevő dolgozói (belső) elégedettség vizsgálat egy olyan eszköz, a melynek eredménye hozzájárul a szervezeti diagnózis készítéséhez, a munkatársak elkötelezettségének fejlesztése mellett, konkrét segítséget nyújt az átalakulás, kultúraváltás menedzselése során megvalósítandó akciókhoz.

Jellemzően az alábbi területeket vizsgáljuk a munkavállalói elégedettség vizsgálatakor:

  • A munkavégzés körülményei, a végzett munka tartalma
  • Motivációs rendszerek (fizetés, juttatások)
  • Lojalitás, elkötelezdés
  • Felsővezetés felkészültsége, kommunikációja
  • Munkatársi kapcsolatok minősége
  • A kommunikáció nyíltsága, visszajelzések rendszere
  • Karrier-, és fejlődési lehetőségek
  • A szervezet jövőképe, perspektívája
  • Munka-magánélet egyensúly
  • Vállalati működés folyamata
  • Humán folyamatok minősége
  • Esélyegyenlőséget támogató intézkedések
  • Diszkrimináció előfordulása 
  • Szervezeti sokszínűség

Várjuk érdeklődését: info@mtdtanacsado.hu