slide
tovább ...

New slide

Munka és család - összeegyeztethető?
slide
tovább ...

New slide

Elkötelezett, boldog munkavállalókat szeretne?
slide
tovább ...

New slide

mtd PRIZMA -sokszínűségi szervezetfejlesztési modell
slide
tovább ...

New slide

Megváltozott munkaképességűeket foglalkoztatna? Segítünk!
slide
tovább ...

New slide

Vezetők, munkatársak egyedi igényekre épülő képzése
slide
tovább ...

New slide

Egyedülálló képzések az Esély Akadémián!
slide
tovább ...

New slide

Szeretné, ha az eltérő generációba tartozó kollégái támogatnák egymást?
slide
tovább ...

New slide

Érdekli, hogyan teheti hatékonyabbá a nők előmenetelét?
slide
tovább ...

New slide

Vállalati diversity programokat szervezne?
slide
tovább ...

New slide

Diversity+Employer Branding= Diversity Branding
slide
tovább ...

New slide

Generációs sokszínűség és digitalizáció?

Nők előmenetele

Szükséges-e, hogy a nők helyzete és előmenetele „téma” legyen manapság egy szervezetnél? Mit nyerhet vele egy cég, ha aktívan foglalkozik ezzel a területtel? Mi az, ami számít: hogy nő az illető, vagy hogy mit tud? Mit tehet a cég a tehetséges női munkavállalók megtartásáért? Hogyan álljon neki a szervezet, ha több nőt szeretne látni soraiban, netán a vezetőségében, de ezt teljesítmény alapon, pozitív diszkrimináció nélkül kívánja elérni? Van-e értelme a „női kvótáknak”, számszerű célkitűzéseknek?

Ezek, és hasonló kérdések (kimondva vagy kimondatlanul…) joggal foglalkoztathatnak vezetőket, HR szakembereket. Tanácsadóink segítenek válaszokat találni és egy olyan befogadó szervezeti kultúrát építeni, amelyben férfiak és nők egyenlő(bb) esélyekkel indulnak bármely pozícióért, és a cég kiaknázhatja a sokszínűség – ez esetben a nők fókuszba helyezésének – előnyeit, úgymint:

  • Vonzóvá válni a munkaerőpiacon a nők, azaz a potenciális álláskeresők fele számára.
  • A női munkavállalók speciális igényeinek mélyebb megismerése, ezáltal elégedettségük növelésének lehetősége.
  • Tehetséges munkavállalók motiválása, megtartása.
  • A többféle nézőpont és tapasztalat kihasználása a szervezet javára, minden szinten.
  • A teljesítmény alapú és befogadó szervezeti kultúra megerősödése.
  • A nők, mint piaci célcsoport hatékonyabb elérése.

A nők munkahelyi esélyegyenlőségének fejlesztése érdekében a következő szervezetfejlesztési szolgáltatásokat kínáljuk:

  • Helyzetfeltárás: a vezetők és munkavállalók visszajelzései, valamint a nők szervezetbeli helyzetét mutató számok tükrében.
  • Benchmarking: megmutatjuk, hol áll az Ön szervezete másokhoz képest, mint családbarát munkahely, és a nők foglalkoztatása terén.
  • Cég specifikus tanulmány készítése a várható üzleti előnyökről, amely a vezetői elköteleződés növelésére is alkalmas.
  • Stratégiai tervezés: fejlesztendő területek közös meghatározása, célok kitűzése, vezetők és más stakeholder-ek támogatásának biztosítása.
  • Best practice tanácsadás: vállalati jó gyakorlatok bemutatása, a szervezetnek legmegfelelőbb kezdeményezések és programok kiválasztása és kidolgozása, valamint a megvalósítás támogatása.
  • Szemléletformáló képzések és coaching vezetőknek, valamint párbeszédre alkalmat adó vállalati események kidolgozása.
  • Munkavállalói önkéntes csoportok (női network) indításának és működésének támogatása.
  • „Lead Yourself” – egy összetett, szervezeti és egyéni igényekre szabható fejlesztő program potenciális női vezetőknek.
  • Kapcsolódó területek, úgymint munka-magánélet egyensúlyának fejlesztése.